Case Study Comunicazione Aziendale: il progetto D20 Leader di Fondirigenti

Quando la comunicazione diventa strategia di crescita.

Nel mondo della formazione manageriale, comunicare significa molto più che “raccontare”. Significa trasmettere valore, costruire identità, ispirare fiducia. È su questa convinzione che si fonda il progetto D20 Leader, il percorso formativo promosso da Fondirigenti – in collaborazione con Confindustria e Federmanager – pensato per coltivare la nuova generazione di leader italiani.

Come partner strategico, MW Communication ha accompagnato il cliente in un viaggio di quattro mesi, curando ogni aspetto della comunicazione: dalla fase di recruiting alla storytelling sul campo, fino alla valorizzazione dei risultati concreti ottenuti.

La sfida: comunicare un progetto formativo complesso

Ogni progetto di comunicazione aziendale nasce da una sfida. Nel caso di D20 Leader, la sfida principale era trasformare un percorso di alta formazione in un’esperienza capace di parlare alle nuove generazioni di talenti.

L’obiettivo era duplice:

1. Attrarre nuovi candidati per l’edizione 2025, migliorando la brand awareness.
2. Raccontare il valore formativo e umano del progetto attraverso una narrazione coerente, moderna e istituzionale.

Il punto di partenza è stato un lavoro di analisi del target, dei competitor e del mercato della formazione manageriale. Da qui è nata una strategia di comunicazione integrata che ha ridefinito l’identità digitale del progetto.

La strategia: tre fasi per un racconto coerente e di impatto

1. Brand Awareness

In questa fase, il focus era far conoscere D20 Leader come brand educativo autorevole, ma al tempo stesso vicino ai giovani.

È stata sviluppata una nuova identità visiva digitale, caratterizzata da un linguaggio visivo pulito, colori istituzionali ma freschi, e un layout social coerente con i valori di leadership, innovazione e crescita.

Ogni contenuto, dal post Instagram al reel, è stato pensato per comunicare un messaggio chiaro: formarsi per guidare il cambiamento.

2. Lead Generation

Il secondo step ha trasformato la strategia in risultati concreti. Grazie a una campagna Meta Ads mirata, la comunicazione ha generato oltre 300 contatti qualificati in poche settimane.
Il tone of voice dei contenuti è stato calibrato per motivare e coinvolgere, con call to action che invitavano i giovani professionisti a immaginarsi parte di un percorso di leadership innovativo.

3. Storytelling sul campo

Una volta avviato il percorso formativo, la narrazione si è spostata “sul campo”.
Il team di comunicazione ha seguito le attività dei partecipanti tra Vicenza e Rende, documentando esperienze, testimonianze e momenti di confronto con aziende partner.
Video, interviste e reportage fotografici hanno trasformato l’esperienza in storie autentiche, capaci di trasmettere valori, emozioni e risultati concreti.

Il risultato: comunicazione coordinata, impatto reale

In soli quattro mesi, la strategia di comunicazione coordinata ha prodotto risultati tangibili:

• +300 contatti in fase di recruiting
• Incremento significativo dell’engagement sui canali social ufficiali
• Aumento della visibilità istituzionale del progetto a livello nazionale
• Consolidamento della collaborazione tra Fondirigenti e MW Communication per il secondo anno consecutivo
  

Ma soprattutto, ha contribuito a rafforzare la percezione del brand D20 Leader come percorso di eccellenza per la formazione dei futuri manager.

Perché funziona: la forza del racconto strategico

Un case study di comunicazione aziendale come quello di D20 Leader funziona perché dimostra che la comunicazione è più di semplice “contorno”, ma leva strategica per il successo di un progetto.

La chiave sta nella sinergia costante tra agenzia e cliente, nella chiarezza degli obiettivi e nella capacità di tradurre visione in azione.

Ogni contenuto prodotto, video, copy, visual, è stato pensato come parte di una content strategy a lungo termine, utile a dare continuità e posizionamento al brand.

Un modello di comunicazione per la formazione del futuro

Il caso D20 Leader dimostra che anche i progetti di formazione possono diventare storie potenti di comunicazione aziendale, capaci di attrarre, ispirare e trasformare.
Quando la narrazione incontra la strategia, il risultato è un brand che parla alle persone e cresce con loro.

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